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      寧波海天塑機(jī):掀起節(jié)能革命成就“單打冠軍”
      發(fā)布時(shí)間:2017-09-27 15:35:15

      近日獲悉,在工信部最新發(fā)布的全國首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)名單中,來自寧波的海天塑機(jī)集團(tuán)榜上有名,成為全國首批60家示范企業(yè)之一,其塑料注射成型機(jī)成為市場占有率最高的產(chǎn)品。海天塑機(jī)為何能脫穎而出,其中有什么秘訣?帶著好奇,記者前往位于北侖的海天塑機(jī)集團(tuán)進(jìn)行采訪。

      A

      節(jié)能注塑機(jī)占全球28.9%市場份額

      “我們的這個(gè)注塑機(jī)生產(chǎn)車間有22萬平方米,是目前亞洲最大的單體車間。”在海天塑機(jī)位于北侖的生產(chǎn)車間里,一位工作人員告訴記者。

      生產(chǎn)車間里,機(jī)器轟隆,組裝好的注塑機(jī)已經(jīng)罩上了罩子,像是一個(gè)個(gè)等待檢閱的士兵。尚未完成組裝的注塑機(jī),則在工業(yè)機(jī)器人和車間工人的忙碌中,一步步完成組裝步驟。

      “車間里正在組裝的是我們的J5伺服節(jié)能注塑機(jī),是我們在2006年研發(fā)成功的?!惫ぷ魅藛T說,這是讓海天在全球市場脫穎而出的王牌產(chǎn)品。

      一組數(shù)據(jù)可以證實(shí)它的身價(jià):近三年來,海天生產(chǎn)的注塑機(jī)每年銷量在25000—30000臺(tái),市場份額占全球注塑機(jī)約34%,銷量全球排名第一,其中J5伺服節(jié)能注塑機(jī)最暢銷,銷量占海天注塑機(jī)總銷量的85%以上。

      照此測算,J5伺服節(jié)能注塑機(jī)在全球塑機(jī)市場上的占有率約為28.9%,海天塑機(jī)正是借此鞏固了全球注塑機(jī)大王的地位。2001年第一代伺服節(jié)能注塑機(jī)研發(fā)成功,2006研發(fā)成功第五代節(jié)能注塑機(jī),2008年海天的塑機(jī)銷量成為全球第一。目前,在國內(nèi)市場,海天的大中型塑料注射成型裝備市場占有率達(dá)60%,小型塑料注射成型裝備市場占有率約30%。主要客戶涵蓋汽車、家電、物流、玩具、電子、建筑等行業(yè),包括佛吉亞、江森自控、法雷奧、延鋒、日產(chǎn)、雷諾、格力等知名企業(yè)。

      在國家“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下,海天塑機(jī)開始全球化布局,建立了中國寧波、越南平陽、德國紐倫堡、土耳其伊斯坦布爾和巴西圣保羅等五大全球生產(chǎn)銷售基地。僅2016年,海天就為全球市場提供了29500臺(tái)注塑機(jī),其中約30%的產(chǎn)品出口,銷往120多個(gè)國家與地區(qū),總產(chǎn)值超過80億元。

      B

      為何能成為單打冠軍?

      一款產(chǎn)品就能夠占據(jù)全球近三成的市場份額,其中的競爭力來自哪里?“我們在節(jié)能效果方面做到了領(lǐng)先?!焙L焖軝C(jī)集團(tuán)有限公司技術(shù)中心副總監(jiān)高世權(quán)說。

      答案很簡單,要想做到卻很不容易。

      海天塑機(jī)集團(tuán)有限公司高級工程師阮劍波說,傳統(tǒng)注塑機(jī)普遍存在能耗過大的問題。注塑機(jī)的工藝流程由不同階段構(gòu)成,各階段需要不同的工作壓力和流量,而傳統(tǒng)注塑機(jī)的普通異步電機(jī)和定量泵卻始終以額定的功率、恒定的轉(zhuǎn)速提供恒定的流量,導(dǎo)致能量損失多達(dá)45%至75%。

      海天研發(fā)的伺服節(jié)能注塑機(jī)則在節(jié)能方面表現(xiàn)出色。相對于傳統(tǒng)塑機(jī)而言,J5型伺服節(jié)能機(jī)在成本略有提升的前提下,可實(shí)現(xiàn)理論能耗下降20%至80%,平均節(jié)電達(dá)50%。同時(shí),在市場推廣策略上,海天也采取了較為親民的方案。比如在推出新品的同時(shí),海天還積極為老客戶研發(fā)已購置老機(jī)型的改造方案。

      浙江正泰電器原有100多臺(tái)普通的90T機(jī)器,后來逐步采購了100多臺(tái)應(yīng)用J5技術(shù)的MA伺服機(jī),替換了原來的機(jī)器。生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,每年僅電費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)省了204.4萬元。另外,企業(yè)對冷卻水設(shè)備、電網(wǎng)變壓器、電網(wǎng)配線等設(shè)備的投入費(fèi)用也因此下降了不少。

      蘇州愛普是蘇州一家生產(chǎn)小家電的知名企業(yè),共有150余臺(tái)海天注塑機(jī),其中2009年以前采購的近百臺(tái)設(shè)備都不是伺服節(jié)能機(jī)器。經(jīng)過伺服節(jié)能改造后,每年可節(jié)省500多萬元的能源費(fèi)用,兩年時(shí)間就收回了改造費(fèi)用。

      如今,海天集團(tuán)生產(chǎn)的注塑機(jī),除了全電動(dòng)機(jī)型外已經(jīng)全部配備J5系統(tǒng),數(shù)萬臺(tái)應(yīng)用J5技術(shù)的MA機(jī)器在全球范圍運(yùn)行。

      除了領(lǐng)先的技術(shù)和良好的服務(wù),出色的性價(jià)比也是海天節(jié)能伺服注塑機(jī)在全球暢銷的重要因素。奧地利恩格爾注塑機(jī)公司的老總曾經(jīng)到海天集團(tuán)做客,看到海天生產(chǎn)的一款機(jī)器后,反復(fù)查看,估價(jià)5萬美元。而這款機(jī)器的市場售價(jià)只有1萬美元。

      “這讓他們感到了很大的壓力,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的性價(jià)比太高了?!睆堨o章說,“利用國際、國內(nèi)資源共同研發(fā),加上制造成本方面的控制,使得海天產(chǎn)品的性價(jià)比很高,在與國際同行的競爭中顯現(xiàn)出較強(qiáng)的優(yōu)勢。”

      C

      “別人還在觀望的時(shí)候

      我們已占領(lǐng)市場”

      在張靜章看來,產(chǎn)品領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先是海天立足市場的基本策略。而海天敏銳的市場嗅覺、強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和行業(yè)技術(shù)趨勢判斷能力,則是海天能夠長期領(lǐng)先同行的有效保障。

      張靜章說:“新產(chǎn)品開發(fā)首先要了解國內(nèi)和國際市場的最新需求,設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后,再通過小規(guī)模試用、用戶反饋、修改等過程達(dá)到性能穩(wěn)定的要求,最后才能大規(guī)模投入市場?!?

      正是遵循這樣的創(chuàng)新思路,當(dāng)時(shí)海天集團(tuán)總裁張劍鳴一遍又一遍帶著研發(fā)人員深入國內(nèi)外市場,在充分了解了國內(nèi)外市場動(dòng)態(tài),掌握了注塑機(jī)行業(yè)的信息情報(bào)后,結(jié)合公司自身的特點(diǎn)優(yōu)勢,確定了開發(fā)伺服節(jié)能注塑機(jī)的目標(biāo)。

      “J5伺服節(jié)能注塑機(jī)是液壓注塑機(jī)的全新革命,海天J5動(dòng)力系統(tǒng)注塑機(jī)的誕生打破了國外壟斷,采用了全新的動(dòng)力系統(tǒng),填補(bǔ)了國內(nèi)中高端注塑機(jī)的技術(shù)和市場空白,由此開啟了塑機(jī)行業(yè)由‘中國制造’向‘中國智造’轉(zhuǎn)型?!备呤罊?quán)回憶說,J5伺服節(jié)能注塑機(jī)是在海天塑機(jī)集團(tuán)總裁張劍鳴的創(chuàng)新設(shè)計(jì)并親自帶領(lǐng)下,歷經(jīng)6年時(shí)間的摸索研究,最終在2006年研制出來的。

      “我們這款J5型伺服節(jié)能機(jī),采用的伺服電機(jī)可以根據(jù)需要控制轉(zhuǎn)速,達(dá)到節(jié)能效果。當(dāng)初這款產(chǎn)品剛研發(fā)出來的時(shí)候,很多國內(nèi)外的注塑機(jī)企業(yè)還在觀望,隨著J5型伺服節(jié)能機(jī)的銷量越來越好,從2008年開始,越來越多的企業(yè)開始開發(fā)類似的產(chǎn)品,甚至很多國外先進(jìn)的塑機(jī)供應(yīng)商也紛紛效仿?!备呤罊?quán)說。

      “每一次技術(shù)的革新都印證著海天一個(gè)前進(jìn)的腳步,可以說海天塑機(jī)發(fā)展的歷史就是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的歷史。近幾年,塑機(jī)行業(yè)的發(fā)展日新月異,當(dāng)液壓產(chǎn)品令人羨慕時(shí),全電動(dòng)注塑機(jī)又以其高效、節(jié)能、環(huán)保方面的優(yōu)勢異軍突起,所以技術(shù)永遠(yuǎn)沒有最高點(diǎn),只有局部范圍內(nèi)的制高點(diǎn)?!睆垊Q說。

      正是這種不斷進(jìn)取的態(tài)度,使得海天逐步成長為全球最大的塑機(jī)企業(yè)。但從全球范圍看,海天的注塑機(jī)技術(shù)還不是第一。

      “盡管我們銷售規(guī)模已經(jīng)是全球第一了,但從技術(shù)角度來說,特殊機(jī)型的第一在加拿大,全電動(dòng)節(jié)能機(jī)型日本最強(qiáng),我們還有進(jìn)步空間?!睆堨o章說,“我們曾花錢向日本企業(yè)買圖紙,再自己慢慢研究摸索。我們還在世界各地建研究所,聘請當(dāng)?shù)毓こ處煘槲覀兎?wù),派自己的人過去跟著學(xué),我們甚至在德國開設(shè)了工廠?!?

      持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新使得海天引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展走勢,也使得海天獲得了制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)。目前海天已經(jīng)負(fù)責(zé)起草了橡膠塑料注射成型機(jī)通用技術(shù)條件、橡膠塑料注射成型機(jī)檢測方法、橡膠塑料注射成型機(jī)能耗檢測方法等國家標(biāo)準(zhǔn),還代表中國參與了《橡膠塑料注射成型機(jī)安全標(biāo)準(zhǔn)》國際標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。這些標(biāo)準(zhǔn)的制定改變了我國注塑機(jī)行業(yè)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀,極大推動(dòng)了行業(yè)科技進(jìn)步,提高了這一行業(yè)在國際市場上的競爭力和話語權(quán)。

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